Chahla ante la Cámara Argentina de la Construcción: "Tenemos más de 20 obras prioritarias identificadas"
En el marco de la Convención Regional de la CAMARCO, la intendenta de San Miguel de Tucumán defendió la inversión en infraestructura como motor de desarrollo. Aseguró que el Municipio tiene en carpeta más de 20 proyectos prioritarios y llamó a planificar la ciudad con una visión estratégica a 30 años, dejando atrás la burocracia estatal.
Rossana Chahla.-
Durante su participación en el encuentro regional por el 90° aniversario de la Cámara Argentina de la Construcción (CAMARCO), Rossana Chahla fue contundente al definir el rumbo de su gestión respecto al desarrollo urbano. "Hoy la obra pública sabemos que es el eje fundamental del crecimiento, la planificación y las estrategias de nuestra ciudad", afirmó la jefa municipal ante los empresarios del sector. Para Chahla, el desafío actual radica en ordenar el territorio y pensar políticas que superen los plazos electorales.
En su exposición, la intendenta planteó la necesidad de abordar la gestión del suelo en una capital densamente poblada y propuso "una planificación estratégica no a dos, tres o cuatro años, sino a 20 o 30 años". Según detalló, el objetivo es alcanzar el modelo de "ciudades verdes, sustentables y con un crecimiento urbano planificado", contrastando esta visión con la situación reciente. "Hasta acá hemos visto solo desorden y también otra cosa: que no hay inversión en obra pública", fustigó al referirse a las decisiones del Gobierno nacional.
Respecto a las necesidades concretas de San Miguel de Tucumán, la funcionaria reveló que ya existen planes definidos: "Si ustedes me preguntan qué necesita San Miguel de Tucumán, tengo enumeradas más de 20 obras que necesitamos hacer". En este punto, remarcó que la única vía posible para ejecutarlas es la articulación con el sector privado. "No entendemos otra manera que no sea a través de este puente entre el sector público y el privado", indicó.
Un ejemplo crítico de esta agenda es la problemática de las inundaciones. La intendenta señaló que estos desafíos "se tienen que transformar en oportunidades donde la infraestructura permita resolverle los problemas a la gente". En esa línea, ya se han anunciado intervenciones específicas, como la renovación de tres puentes sobre el canal de la Termoeléctrica para mejorar la seguridad vial y el escurrimiento del agua en los barrios del sur.
Sin embargo, el financiamiento sigue siendo el principal escollo. Chahla explicó que el acceso a créditos de organismos como el BID o la CAF está "estancado hace tres años" porque requieren firmas del Gobierno nacional que no llegan. Ante este escenario, adelantó que el Municipio busca alternativas como créditos subsoberanos y fideicomisos. "No hay duda de que la obra pública y la infraestructura hacen crecer a las ciudades; ahora el desafío es definir cómo, cuándo y con qué recursos hacerlo", sostuvo.
Finalmente, Chahla dejó un mensaje de apertura hacia el sector inversor y una crítica al funcionamiento interno del Estado. "Ya estamos convencidos de que el Estado burocrático no sirve más. No ayuda, y menos en esta situación", sentenció. Asimismo, anticipó que la próxima semana habrá novedades sobre medidas para agilizar trámites y atraer capitales: "Es muy importante que el Estado municipal abra las puertas a los inversores y a la gente que quiere generar empleo, porque la situación está gravísima", concluyó.





