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¿Cuál es la salud de tu pyme? Las claves de un diagnóstico económico y financiero que todo dueño debe realizar

segmento Pyme

El asesor financiero, Julián Bernat, se refirió a las variables que las pequeñas y medianas empresas deben tener en cuenta para realizar una foto de su realidad. Rentabilidad, solvencia y cuánto estrés puede soportar tu negocio.

Julián Bernat, asesor financiero, especialista en pymes.-





Como todas las semanas, el asesor financiero, Julián Bernat pasó por los estudios de FM latucumana 95.9. Esta vez, el contador público nacional habló sobre la necesidad de que todos los dueños de pymes, hagan un diagnóstico económico y financiero para conocer cuál es el estado de salud de sus negocios y estar preparados para los diferentes escenarios que podrían ocurrir en este 2024. 

“Eso es algo que uno tiene que tener en claro y hacer el ejercicio, yo con mi pyme lo hago, incluso de manera sintética por una cuestión de tiempo”, arrancó para luego resumir los pasos que deben afrontar para llegar a un diagnóstico.

En primer lugar, para comenzar los dueños deben conocer la rentabilidad de la firma. “Para esto se toma tres o cuatro indicadores, solamente para saber si es rentable. Una, que ya hablábamos, es el ebitda, cuánto me deja de ebitda, es decir, los ingresos menos los costos de producción o de mercadería vendida, si es un comercio. Los costos fijos y los costos variables. Eso te deja un número que es la ganancia operativa, que la divido en las ventas y ese es el margen de operación de mi negocio, que en mi caso es un margen de operación del 20%, es decir por cada 100 pesos que yo vendo me queda 20 pesos”. Y contó: “Operativamente si yo lo comparo como venía anteriormente eso es un 20% también o sea que no hubo una destrucción de rentabilidad, se mantuvo”.

Otro de los puntos que deben tener en cuenta es si hubo crecimiento o no. ”Tomo una unidad de medida representativa y la comparo. Resulta ser que en lo que va del 2023 versus 2022, el nivel de actividad sigue siendo lo mismo, pero en unidades, no en pesos. Eso es para saber si realmente estás creciendo o no. Entonces hasta ahí vengo bien, sigo manteniendo la rentabilidad,  sigo manteniendo el nivel sin una contracción”.

Entre esto, Bernat también destaca que se debe conocer el margen de maniobra de la pyme y la rentabilidad sobre el activo, que es lo que se gana contra todos los activos que tiene la empresa. 

Otras de las claves para saber cómo están paradas las pymes es su solvencia.  “Esta es una pregunta que siempre hacemos y no sabemos. En una empresa comercial, para ver la solvencia, tomo cuánto son las deudas comerciales versus el stock. Eso en mi caso me da 5%. ¿Qué quiere decir eso? Que cada 100 pesos que tengo de stock yo le debo 5 pesos al proveedor o sea que no le debo casi nada. Lo cual ahí podríamos decir ¿estamos bien o no? Es un ratio bajo. ¿Pero está bien o no? Depende. Si tenés un solo artículo estamos hablando de que el próximo paso es saber si tenés stock. En mi pyme yo tengo tres meses de stock, es decir tengo stock y debo poco, porque no es lo mismo deber poco y no tener stock. Son dos cosas distintas”, puntualizó. 

Liquidez corriente, pasivos totales, las disponibilidades versus los costos fijos son también parte de este análisis que llevan a las pymes conocer cuánto estrés pueden soportar de cara al nuevo gobierno nacional que asumirá el 10 de diciembre y que por ahora es una incógnita.