"Si te preparaste, no hay mucho de qué preocuparse": cómo afecta la crisis a las PyMES tucumanas

Este martes se vivió una corrida cambiaria en el dólar paralelo (el llamado "blue") que llenó de angustia a la población. Salarios devaluados e incertidumbre entre comerciantes fue el saldo de un aumento de la divisa norteamericana que superó la barrera de los mil pesos. El asesor financiero, Julián Bernat, charló con Ana Pedraza en La Tucumana de Mañana sobre las formas en que se pueden resguardar los pequeños negocios.

Julián comentó, en primer lugar, que las crisis son momentos que demuestran si el negocio propio es rentable o no. En el caso de las PyMES, aseguró que "deben estar en condiciones de trasladar los aumentos a los precios" y que si eso no es posible, "entonces no es un buen negocio". Además, como el precio de los bienes tiene que ver con el costo de reposición, "hay que tener rápido esos datos". Sin embargo, advirtió: "Si vos tenés una empresa de servicio y querés duplicar los honorarios a tus clientes, si no tuviste un buen servicio no te lo van a validar".

Bernat insistió en que, para mitirgar el impacto de la crisis, las PyMES deben "trasladar a los precios, independientemente de que el mercado lo valide o no", es decir, por más que los clientes lo paguen de inmediato o no. Además, señaló que "si hoy te agarró la crisis y no estabas preparado para ello, te va a pegar más" y que "eso requiere una disciplina". "Si llegás a la crisis y la empresa tiene un margen de seguridad y un stock, no hay mucho de qué preocuparse", explicó.

Una de las mejores formas para evitar el impacto de la crisis, es trabajarla previamente. Al ser Argentina un país con crisis recurrentes, "en el momento en que te va bien, tenés que priorizar tu negocio y después ver tus necesidades". "Siempre el capital tiene que estar invertido en el flujo de operación", profundizó. En ese sentido, consideró que "las PyMES no tienen clara una política de reinversión, pocas se dan cuenta de esto cuando están bien".

Al momento de protegerse de cara a los momentos de crisis, Julián afirmó que "conviene tener un margen de seguridad de dinero, no de stock, si es que son productos de primera necesidad". y puntualizó que "no es lo mismo que una pyme tenga ahorrado el costo fijo de seis meses" a que no. "Hay que trabajar antes para que tu negocio se transforme en un buen negocio", afirmó.

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