Rossana Chahla: "No vine a ocupar una silla, vine a cambiar la historia de San Miguel de Tucumán"

"Hoy vengo a ratificar el compromiso inquebrantable de transformar nuestra ciudad. No vine a ocupar una silla, vine a cambiar la historia de nuestra ciudad con hechos, no con palabras", comenzó planteando la intendenta Rossana Chahla al inicio de su discurso de apertura de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante de San Miguel de Tucumán, luego de agradecer la presencia y el trabajo conjunto con el gobernador Osvaldo Jaldo y de los ediles.

"Somos, en los hechos, una ciudad que sostiene la vida diaria de más de un millón de personas y que lidera la quinta área metropolitana de Argentina. Durante años creció sin una planificación acorde a esa realidad, generando desequilibrios que hoy tenemos la responsabilidad de corregir. Por eso tomamos una decisión política clara: gobernar con una visión metropolitana, planificando el presente y el futuro con responsabilidad", enfatizó.

En ese sentido, recordó: "Al asumir el gobierno, nos encontramos con una ciudad que había perdido su capacidad de sostener su propia infraestructura y tomamos una decisión clara: recuperar la obra pública como una política prioritaria de gobierno". Luego, comenzó a repasar los principales hitos de su gestión. Chahla destacó las 199 conexiones a la red de gas en 30 barrios; las 48.828 luminarias operativas, el 86% con tecnología LED.

En materia de transporte público, manifestó: "Profundizamos el Plan Integral de Movilidad Urbana (PIMU) como una política estratégica para ordenar los flujos vehiculares y peatonales, priorizando siempre la seguridad vial. Instalamos 579 metros lineales de reductores de velocidad, 333 nomencladores, 163 nuevas señales de tránsito y 412 paradas de colectivos, de las cuales 34 son inteligentes".

"Priorizamos el fortalecimiento de las capacidades de control del Estado municipal, en ese sentido secuestramos más de 10.300 vehículos y labramos 110.000 actas de infracción. Mejoramos con nueva tecnología el Centro de Monitoreo de la Movilidad Urbana, que nos permitió realizar 7.578 controles de frecuencia e iniciar 213 actuaciones administrativas por incumplimientos", agregó.

También destacó la implementación de la SUBE, el sistema SUBEM y el lanzmaiento de la app CUANDO SUBO. "La SUBE incorpora el único subsidio nacional vigente al transporte público tras la eliminación del Fondo Compensador del Interior por parte del gobierno nacional. En poco más de 12 meses entregamos más de 132.000 tarjetas SUBE que beneficia a 91.000 vecinos, que pagan un 55% menos del valor del boleto. Este es el único subsidio vigente y es un subsidio, a la demanda, a los vecinos", apuntó.

"Dimos un paso más con el lanzamiento de SUBEM. Hoy, 41.000 niños y jóvenes de escuelas primarias, secundarias, terciarias y universidades públicas que viven en la ciudad tienen asegurados sus viajes de ida y vuelta durante todo el ciclo lectivo de manera gratuita. Este es el único Municipio de la provincia que se hace cargo del boleto estudiantil, implicando una inversión de 500 millones de pesos por mes", subrayó.

Chahla dedicó otro apartado de su discurso al aprestamiento de los espacios públicos de la Capital tucumana: "La recuperación de la ciudad también incluyó la puesta en valor de los espacios públicos. En estos dos años intervenimos y revalorizamos 67 plazas y llevamos adelante el mismo estándar de calidad tanto en el centro como en cada barrio. De las 67, 61 fueron en los barrios, el 91% del total. También impulsamos la recuperación integral de los espacios verdes emblemáticos. Realizamos una intervención histórica en el Lago San Miguel del Parque 9 de Julio y recuperamos las bicicletas acuáticas", remarcó.

La intendenta también se refirió a la necesidad de obras hídricas de envergadura para mitirgar inundaciones, e hizo hincapié en los trabajos ejecutados y en ejecución por el municipio y la provincia: "Ante la falta de financiamiento nacional, estamos gestionando soluciones junto al Gobierno de la Provincia y avanzando en la búsqueda de financiamiento internacional. En enero presentamos nuestro Plan de Obras Hídricas en el Foro Económico de la CAF en Panamá, con el objetivo de conseguir los recursos necesarios para ejecutar las obras estructurales que la ciudad necesita", aclaró.

"También, estamos ejecutando obras hídricas concretas con recursos municipales y provinciales. Un ejemplo es la licitación para la construcción de nuevos desagües pluviales en el Barrio 360 Viviendas y la construcción de los desagües de Calle Wilde y Barrio Margarita. Estas intervenciones van a incidir en la vida de más de 200 mil personas y están siendo desarrolladas a partir del uso de tecnología láser aerotransportada. Esto significa que ya no trabajamos sobre estimaciones", aseguró.

En otro tramo de su ponencia, Chahla aludió a la "batalla ambiental" que plantea desde el Ejecutivo municipal: "Sin compromiso ciudadano, ninguna política ambiental es suficiente. Estamos liderando la batalla ambiental. En dos años de gestión, hemos erradicado el 40% de los basurales de la ciudad, lo que equivale a 211 espacios, los cuales hemos transformado en lugares de encuentro. Incorporamos tecnología en nuestro Centro de Monitoreo Ambiental sumando 160 cámaras y sistemas de GPS instalados en los camiones recolectores. Seguimos cumpliendo desde el principio de nuestra gestión la recolección de Residuos Sólidos Urbanos en el 100% de barrios de la ciudad, algo que antes no pasaba", indicó.

A continuación, destacó: "Si hablamos de materiales reciclables, en 2025 recuperamos más de 801 mil kilos de reciclables, lo que representa más de un 40% de crecimiento al 2024. Esto significa un crecimiento cultural en las familias tucumanas. Ya entregamos más de 2.000 EcoLentes y el programa EDUCÁ llevó la educación ambiental a las escuelas. En 2025 más de 80.500 vecinos formaron parte del programa. También realizamos, por segundo año consecutivo, la Promesa del Ambiente, hoy la ciudad cuenta con 7.000 jóvenes guardianes ambientales".

"Y esto nos permitió dar un paso histórico, en 2025 se inauguró el primer Campus Educativo Ambiental de la Argentina. Lo hicimos recuperando un predio que durante años fue un basural. El Campus lleva el nombre de la Dra. Yolanda Ortiz, tucumana y pionera de la política ambiental argentina", añadió.

En materia de seguridad, resaltó la instalación de 505 cámaras e implementación de 10 corredores universitarios seguros. "Pasamos de un sistema de videovigilancia tradicional a un ecosistema basado en inteligencia artificial. Incorporamos 305 nuevas cámaras con IA mediante licitación pública, que se sumaron a las 200 existentes. Y les aseguro a los vecinos que las 505 cámaras están en funcionamiento, no son decorativas", remarcó.

Chahla también ponderó la instrumentación del Presupuesto Participativo, con la participación de "cerca de 10.000 vecinos" que se expidieron sobre 105 proyectos. La jefa municipal advirtió que en la Ciudad "4 de cada 10 vecinos no llega a fin de mes", por lo que valoró los programas Somos Más en Territorio, El Mercado en tu Barrio, la Primera Panadería Social Municipal del país que produjo "más de 15 mil kilos de pan que llegaron a las mesas de las familias", y la habilitación del Refugio Municipal Papa Francisco, con 100 plazas disponibles.

En materia sanitaria, celebró la reapertura de la Asistencia Pública en 2024. "Uno de los hitos fue la apertura del Piso Rosa y la puesta en marcha del Circuito de la Mujer. Ya pasaron más de 12.500 mujeres. Asimismo, fortalecimos los Centros de Atención Comunitaria para llevar la salud a cada barrio: 14 centros en zonas clave superaron las 209.000 consultas", repasó.

Lo propio hizo con la creación de la Casa Azul: "Decidimos dar respuesta a realidades invisibilizadas: el abordaje integral de la Condición del Espectro Autista. Por eso creamos la Casa Azul que realizó más de 20.000 prestaciones. En paralelo, el Centro Integral de Tartamudez brinda servicios gratuitos de detección temprana y abordaje integral de la alteración de la fluidez del habla que ya recibió 303 atenciones".

Hacia el final de su discurso, confirmó 10 proyectos a ejecutar en lo que resta de su mandato:

-La intervención de la avenida Mitre

-La intervención de la avenida Alem

-La intervención de la avenida Roca

-La intervención del corredor Sáenz Peña- Avellaneda

-La creación de 200 metros de semi peatonal en la calle Maipú

-La apertura del Mercado Sarmiento

-La revalorización integral de la Plazoleta Mitre

-La ejecución de la obra de infraestructura pluvial en el Barrio 360 viviendas

-La ejecución de la obra de infraestructura pluvial Barrio Margarita

-La puesta en valor de la Plaza Urquiza

Finalmente, hizo un llamado a la unidad en tono político que dirigió especialmente al gobernador Jaldo: "Señor Gobernador, la unión es nuestra mayor fortaleza. Compartimos una misma mirada sobre el desarrollo, sobre el futuro que queremos construir y un profundo amor por nuestra tierra y por nuestra gente. Cuando avanzamos juntos no hay desafío que no podamos superar. Porque la unidad es la fuerza que nos permitió crecer en el pasado y nos permitirá construir el futuro. Convoco a cada bloque político a continuar trabajando con responsabilidad, sin mezquindades y con la madurez que la ciudadanía espera de nosotros", planteó.

"Gracias a cada trabajador municipal, a mi equipo y a mi familia, pilares de esta gestión diaria. Quiero terminar con una frase del Papa Francisco: “La buena política es amor con esperanza”. Que esa esperanza se traduzca en obras, servicios, cuidado y Estado presente todos los días", concluyó.